Gondolkodók Klubja

" Mindenki tudja,hogy bizonyos dolgokat nem lehet megvalósítani, mígnem jön valaki, aki erről nem tud, és megvalósítja." Albert Einstein

Naptár

május 2024
Hét Ked Sze Csü Pén Szo Vas
<<  < Archív
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31

Hozzászólások

  • Benke Miklos Zoltan: www.youtube.com/watch?v=HX5aRzXUzJo ..ez is a marketing része.. :) (2014.09.17. 10:54) Mi is az a marketing ?
  • Bölcs_Elek: A jó tündér azt mondja a nyuszikának: - Teljesítem két kívánságodat. - Legyen inkább három! Hiszen... (2011.06.07. 15:48) Korunk közgazdasági axiómái 2.
  • Gondolkodók Klubja: BOLDOG, BÉKÉS ÉS ÁLDOTT HÚSVÉTI ÜNNEPEKET KÍVÁNOK MINDEN OLVASÓMNAK ! (2011.04.21. 22:13) TARTALOMJEGYZÉK - ÖSSZEFOGLALÓ
  • travian arany ingyen: Fantasztikus! (2011.03.14. 04:22) Az idő
  • Bölcs_Elek: Sikerekben gazdag, boldog új évet kívánok én is neked Laci ! Köszi a sok tartalmas bejegyzést ! Bí... (2011.01.01. 21:50) Az üzleti terv elkészítése - 4

AMIRŐL ITT OLVASHATSZ

Látogatói statisztika

TARTALOMJEGYZÉK - ÖSSZEFOGLALÓ

2008.05.12. 20:31 - Gondolkodók Klubja

 

   - miről is olvashatsz ezen az oldalon? –
 
                     T E R V E Z É S
 
– amit a tervezésről jó tudni...mit is kell tudni ?
Sok vezető a tervezést kötelező, de időrabló és fölösleges feladatnak tartja. Pedig talán ez az egyik legfontosabb irányítói tevékenység. A jól használt terv a vezető számára olyan alapvető eszköz, amellyel rá tudja venni a szervezet tagjait arra, hogy napi munkájukat tudatosan, a távlati célok megvalósítása érdekében végezzék.
 
A.  A TERVEZÉS ALAPJAI
 
Miért is tervezünk?  Jelenlegi állapotunk felmérése.
A SWOT elemzés jelentősége.
Porter-modell – az öt piaci erő modellje. BCG mátrix.
McKinsey 7 S modellje, STEEP környezetelemzés
A problémák és célok meghatározása
A tervezés céljainak és stratégiájának meghatározása.
Célfa. Logframe – Logikai keretmátrix. SMART kritériumrendszer.
 
B. A TERVEZÉS FOLYAMATA
 
A tervezés folyamata, a tervek fajtái és formái, üzleti terv.
A marketing terv
Pénzügyi terv
A termelés megtervezése
Emberi erőforrás tervezése
Vásárolt készletek tervezése
 
C. AZ ÜZLETI TERV MEGÍRÁSA
 
1.     Az üzleti terv nem egy szükséges rossz!
2.     Az üzleti terv nem a banknak készül (bár lehet ilyen verziója is)!
3.     Az üzleti terv nem táblázatok kitöltése!
4.     Az üzleti tervet más nem készítheti, mint a vállalkozó vagy a vállalkozás felelős vezetői. (én nem bíznék olyan valaki szakmai hozzáértésében, aki felajánlja, hogy elkészíti helyettem.)
5.     Az üzleti terv nem örök, bizonyos időszakonként újra kell gondolni. (A gyakoriságot sok minden befolyásolhatja, melyekről később még lesz szó. Ilyen például a piaci fizetőképesség változása, a versenytársak viselkedése, adóváltozás stb.)
6.     Az üzleti tervben nem a terv a fontos, hanem a tervezés folyamata! (Természetesen a terv, mint végtermék hasznos, de csak azért, hogy ne kelljen fejben tartani a számokat, prioritásokat.)
7.     Az üzleti terv nem ér semmit, ha nincs, aki végrehajtsa!
        EGY KONKRÉT PÉLDA
 
 
A PÉNZ
 
A pénz része mindennapi életünknek, a fizetési rendszer bonyolult mechanizmusának egyik legfontosabb alkotóelemét képezi. Ahhoz, hogy értékelni tudjuk a létező pénzrendszerek (ország, kontinens, világ) ránk gyakorolt hatását, szükséges, hogy tudjunk egy pár alapvető dolgot a pénzről.
 
„Találj időt a munkára,
Mert ez a siker titka.
Találj időt a gondolkodásra,
Mert ő az erő titka.
Találj időt a játékra,
Mert  ez a fiatalság titka.
Találj időt az olvasásra,
Mert a tudás alapja.
Találj időt a kedvességre,
Mert a szerencsés élet kapuja.
Találj időt az álmodozásra,
Mert ő a csillagokhoz vezető út.
Találj időt a szerelemre,
Mert ő az igazi életöröm.
Találj időt az örömre,
Mert a lélek muzsikája.
Találj időt a tervezésre,
Mert akkor lesz időd minden másra.”
 
KORUNK KÖZGAZDASÁGI AXIÓMÁI
 

 

AMIT A RENDSZEREKRŐL JÓ TUDNI
 
Egész környezetünk, életünk számos rendszerből tevődik  össze. Ismerkedjünk meg a rendszerek alapszabályaival.
 
 
 
Kellemes időtöltést és szép napot kívánok,
 
 
                                                Vastag László
                                             Magyarkanizsáról

A bejegyzés trackback címe:

https://vastag.blog.hu/api/trackback/id/tr242491783

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Gondolkodók Klubja 2011.01.01. 11:55:34

Sikerekben gazdag, boldog új évet kívánok minden olvasómnak !

Bölcs_Elek 2011.02.01. 22:36:02

Az oroszlánkirály közzé teszi az állatoknak, hogy aki leugrik a szemközti iszonyatosan magas hegyről és semmi baja nem lesz, az lesz az első tanácsosa és kincstárnoka. Az állatok nézegetik a hegyet, morognak és mormolják, hogy ezt lehetetlenség hogy valaki túlélje. Egyszer csak egy hatalmas nagy puffanás, feláll a medve és porolgatja magát .
Megszólal az oroszlánkirály:
- Ez nem volt semmi medve! Na akkor gyere és foglald el megtisztelő helyed a királyi palotában.
Medve:
- Jó, rendben csak előbb felmegyek és elbeszélgetek azzal,aki lelökött!

Tanulság:
Ha jó a csapatmunka, a lehetetlennek tűnő feladatok is megvalósíthatóak.

Gondolkodók Klubja 2011.02.01. 22:54:47

Köszi a történetet :)
Én kibővíteném egy pár tanulsággal:

- Aki mélybe lök, nem biztos, hogy rosszat akar.
- A csapatmunka dinamikáját és minőségét javítja egy kezdeményező tehetséggel rendelkező munkatárs.
- A jó csapatmunka a leglassúbb alkalmazottból is kihozza a maximumot.
- Aki túlbuzgó, nem mindig részesül dicséretben.
- Akik folyton morognak, moroghatnak tovább.
- Jó háttérmunka nélkül nincsenek kimagasló vezetők.
- A "királyok" mindig a célba érőt jutalmazzák.

Szép napot !

Gondolkodók Klubja 2011.04.21. 22:13:55

BOLDOG, BÉKÉS ÉS ÁLDOTT HÚSVÉTI ÜNNEPEKET KÍVÁNOK MINDEN OLVASÓMNAK !
süti beállítások módosítása